სტრატეგიული გეგმა ან მარშალის გეგმა დახმარებისა და თანამშრომლობისთვის
მთავარია, რომ დამოკიდებულია სხვადასხვა შესაძლო სცენარზე (ყველაზე ოპტიმისტურიდან ყველაზე პესიმისტამდე) მათ შეუძლიათ იბრძოლონ ისე, რომ სასტუმროს ბიზნესის დახურვის ხარვეზები შეიძლება იყოს უფრო ტრივიალური და ნაკლებად ძვირი. ბიზნესი დაწყებული დაქორწინებულიდან დაწყებული 90% თვითდასაქმებული და მცირე მცირე და საშუალო ბიზნესის წარმომადგენლებიდან მსხვილი კომპანიებით დამთავრებული.
იმ სიტუაციებში, როდესაც ჩვენ ვცხოვრობთ, დახურვა შეიძლება შეუცვლელი იყოს, დაავადება და სიკვდილი სერიოზული თანმხლები არიან, ჩვენ მიერ სასტიკი გამოცდილება ყოველდღიურად გვახსენებს. ნაჩვენებია, რომ თანამშრომლობითა და დისკუსიით მნიშვნელოვნად შევამცირებთ ინფექციის შემთხვევებს. შესაბამისად, ხდება ბიზნესის აღდგენა.
გააგრძელეთ შესაძლო გადაწყვეტილებები, გრძელი პერიოდიდან კი ყველაზე მეტად ოპტიმისტური წამლების გაჩენა პანდემიასთან საბრძოლველად, და მეორეს აქვს ბიზნესისთვის მკაფიო დამოკიდებულება, რომ იბრძოლოს ბიზნესისთვის impeccable და საპასუხისმგებლო ქცევით, როდესაც ეს აუცილებელია სახელმწიფო ადმინისტრაციებთან, საბჭო და ადგილობრივი კორპორაციები გრაფიკით, დახურვა, ერთები, და ა.შ.. და რომ ადმინისტრაციები დახმარებას უწევენ ურთულეს პერიოდში, რათა შეძლონ მისი დაძლევა. ეს თანამშრომლობა აუცილებელია წინსვლისთვის. სხვა პესიმისტია, დამოუკიდებლად მუშაობა და ეს გამოიწვევს კატასტროფას და სექტორის კონტროლს.
ჩვენ უნდა ვნახოთ შესაძლებლობა და გავაძლიეროთ სექტორი, რომ ასეთ რთულ პერიოდებში უნდა არსებობდეს ერთობლივი ქცევა, ისე, რომ არ არსებობდეს გარკვეული ანტიდემოკრატიული და ანტისოციალური დამოკიდებულების ოპორტუნისი, რაც სექტორს სუსტს ხდის.
მძიმე დროიდან მოდის დიდი გადაწყვეტილებები, სექტორისა და ადმინისტრაციის ერთობლივი მუშაობისთვის ძალიან მნიშვნელოვანი მომენტია გამოწვევების წინააღმდეგ ბრძოლაში. სექტორი, რომელშიც დომინირებს მცირე და საშუალო ბიზნესის, თვითდასაქმებულმა მუშაკებმა და მსხვილმა კომპანიებმა უნდა იმუშაონ თავიანთი ასოციაციების და მათი წარმომადგენლების მეშვეობით, როგორც სექტორის კარგი მენეჯერები, რომ მიიღონ რეალური და პოზიტიური შედეგები..
მისი მფლობელის მიერ ბიზნესის განხილვა და განახლება. შეძლებს დაინახოს ის ცვლილებები, რაც გველოდება. შესაძლო სცენარები და წამგებიანი საბაჟოების ლიკვიდაცია მათი უფრო ახლებურად ჩახშობის ან განახლების მიზნით.
ტურიზმი და მისი აღდგენა მაშინ დადგება, როდესაც ეს უფრო თანმიმდევრულად დაიწყებს მუშაობას, პანდემიაც რომ გაგრძელდეს. ჩვენ უნდა შევეჩვიოთ მასთან მაქსიმალურად უსაფრთხო ცხოვრებას, სანამ არ არსებობს რეალური გადაწყვეტილებები. ჩვენ ყველანი ახალი და განსხვავებული მომავლის ნაწილი ვართ.
DESDE AGATUR (Galician ასოციაცია სოფლის ტურიზმის).
