Un plan strategic sau plan Marshall pentru ajutor și cooperare

Este extrem de important ca, în funcție de diferitele scenarii posibile (de la cel mai optimist la cel mai pesimist) pot lupta pentru ca deficiențele din închiderea afacerilor hoteliere să fie mai banale și mai puțin costisitoare. Afaceri de la căsătorit la 90% de la lucrători independenți și IMM-uri mici la companii mari.

În situațiile în care trăim închiderile pot fi indispensabile, boala și moartea sunt tovarăși de călătorie serioși, experiența crudă pe care o trăim ne amintește zilnic. Ceea ce s-a demonstrat este că, prin cooperare și discuții, putem reduce considerabil cazurile de infecție. Prin urmare, rezultă o recuperare a afacerii.

Continuați cu posibilele decizii care trebuie luate, chiar și de la cel mai lung termen apariția cea mai optimistă a medicamentelor pentru combaterea pandemiei, și un altul cu o atitudine clară, conștientă de afaceri, de a lupta pentru afaceri printr-un comportament impecabil și responsabil atunci când este necesar cu administrațiile de stat, Consiliul de administrație și corporațiile locale în conformitate cu programele, închideri, Ertes, etc. și că administrațiile îl susțin cu ajutor în cele mai grele momente pentru a o putea depăși. Această cooperare este esențială pentru a merge mai departe. Un altul este pesimistul, lucrul independent și acest lucru va duce la dezastre și la controlul sectorului.

Trebuie să vedem posibilitatea și să întărim sectorul ca, în momente atât de dificile, să existe un comportament de lucru împreună, astfel încât să nu existe oportunismul unor anumite atitudini antidemocratice și antisociale care să înrăutățească sectorul.

Din vremurile grele vin marile decizii, este un moment foarte important pentru ca munca comună a sectorului și a administrației să servească pentru a combate provocările. Un sector dominat de IMM-uri, Lucrătorii independenți și companiile mari trebuie să lucreze prin asociațiile și reprezentanții lor ca buni manageri din sector pentru a obține rezultate reale și pozitive..

Revizuirea și actualizarea companiei de către proprietarul acesteia. Să puteți vedea schimbările care ne așteaptă. Scenarii posibile și eliminarea obiceiurilor neprofitabile pentru a le suprima sau actualiza prin altele mai actuale.

Turismul și recuperarea acestuia vor veni atunci când acest lucru va începe să funcționeze mai consecvent, chiar dacă pandemia persistă. Trebuie să ne obișnuim să trăim cu ea cât mai sigur, atâta timp cât nu există soluții reale. Cu toții facem parte dintr-un viitor nou și diferit.

Se întâmplă de atunci (Galiciană Asociația de Turism Rural).