Strateški načrt ali Marshallov načrt za pomoč in sodelovanje

Narišite logotip 512x512

Bistveno je, da je odvisno od različnih možnih scenarijev (od najbolj optimističnih do najbolj pesimističnih) lahko se borijo, tako da so lahko pomanjkljivosti zaradi zaprtja hotelskih podjetij bolj malenkostne in cenejše. Podjetja, ki segajo od poročenih do 90% od samozaposlenih in malih MSP do velikih podjetij.

V situacijah, ko živimo, so zapore nepogrešljive, bolezen in smrt sta resna spremljevalca, okrutna izkušnja, ki jo živimo, nas vsak dan spominja. Pokazalo se je, da lahko s sodelovanjem in razpravami znatno zmanjšamo število okužb. Kar ima za posledico poslovno okrevanje.

Nadaljujte z možnimi odločitvami, ki jih je treba sprejeti, tudi na dolgi rok najbolj optimističen pojav zdravil za boj proti pandemiji, drugi pa z jasnim poslovno ozaveščenim odnosom do boja za posel z brezhibnim in odgovornim vedenjem, kadar je to potrebno z državnimi upravami, Upravnih odborov in lokalnih družb po urnikih, zapiranja, Ertes, etc. in da uprave podpirajo s pomočjo v najtežjih časih, da jo lahko premagajo. To sodelovanje je ključnega pomena za napredek. Drugi je pesimist, delo samostojno, kar bo pripeljalo do katastrofe in izpod nadzora sektorja.

Videti moramo možnost in okrepiti sektor, da je treba v tako težkih časih sodelovati, tako da ni oportunizma nekaterih nedemokratičnih in nesocialnih stališč, zaradi katerih je sektor šibek.

Iz težkih časov prihajajo velike odločitve, zelo pomemben trenutek je, da skupno delo sektorja in uprave služi za boj proti izzivom. Sektor, v katerem prevladujejo MSP, Samozaposleni in velika podjetja morajo prek svojih združenj in svojih predstavnikov delovati kot dobri menedžerji v sektorju, da bi dosegli resnične in pozitivne rezultate..

Pregled in posodobitev podjetja s strani lastnika. Bodite sposobni videti spremembe, ki nas čakajo. Možni scenariji in odprava nedonosnih carin, da bi jih zatrli ali posodobili z bolj aktualnimi.

Turizem in njegovo okrevanje bo prišlo, ko bo to začelo bolj dosledno delovati, tudi če pandemija vztraja. Navaditi se moramo živeti z njo čim bolj varno, dokler ni pravih rešitev. Vsi smo del nove in drugačne prihodnosti.

MORAŠ NAREDITI (Galicijski Društvo podeželja turizem).