Yordam va hamkorlik uchun strategik reja yoki Marshall rejasi
Mumkin bo'lgan turli xil senariylarga qarab, bu eng muhimi (eng optimistikdan eng pessimistikgacha) ular kurashishlari mumkin, shunda mehmonxona korxonalarining yopilishidagi kamchiliklar ahamiyatsiz va arzonroq bo'lishi mumkin. Turmush qurganlardan tortib to biznesgacha 90% o'z-o'zini ish bilan ta'minlaydigan va kichik KO'K dan yirik kompaniyalargacha.
Biz yashayotgan vaziyatlarda ajralishlar ajralmas bo'lishi mumkin, kasallik va o'lim jiddiy sayohatchilar, biz yashayotgan shafqatsiz tajriba bizni har kuni eslatib turadi. Ko'rsatilgan narsa shundaki, hamkorlik va munozaralar natijasida biz yuqtirish holatlarini sezilarli darajada kamaytiramiz. Shuning uchun bu biznesni tiklashga olib keladi.
Qabul qilinishi mumkin bo'lgan qarorlar bilan davom eting, hatto eng uzoq muddatda pandemiyaga qarshi kurashish uchun dori vositalarining eng optimistik paydo bo'lishi, ikkinchisi esa davlat ma'muriyatlari bilan kerak bo'lganda benuqson va mas'uliyatli xatti-harakatlar orqali biznes uchun kurashishga aniq ish ongli munosabat bilan, Boshqarma va mahalliy korporatsiyalar jadvallar bo'yicha, yopilish, Ertes, va boshqalar. va ma'muriyatlar uni engib o'tish uchun eng qiyin paytlarda yordam bilan qo'llab-quvvatlanadi. Ushbu hamkorlik oldinga siljish uchun juda muhimdir. Boshqasi pesimist, mustaqil ravishda ishlash va bu falokatga olib keladi va sektorni nazoratidan tashqarida bo'ladi.
Biz sektorni shunday qiyin paytlarda hamjihatlikda ishlash kerak bo'lishi imkoniyatini ko'rishimiz va kuchaytirishimiz kerak, shuning uchun sektorni zaiflashtiradigan ba'zi bir antidemokratik va aksilijtimoiy munosabatlarning hech qanday fursati yo'q.
Qiyin paytlardan boshlab katta qarorlar keladi, sektor va ma'muriyatning birgalikdagi faoliyati muammolarga qarshi kurashish uchun xizmat qilishi juda muhim moment. KO'B ustunlik qilgan sektor, O'z-o'zini ish bilan ta'minlaydigan ishchilar va yirik kompaniyalar o'zlarining uyushmalari va ularning vakillari orqali sohada yaxshi menejer sifatida ishlashlari kerak, bu esa haqiqiy va ijobiy natijalarga erishishdir..
Uning egasi tomonidan biznesni ko'rib chiqish va yangilash. Bizni kutayotgan o'zgarishlarni ko'rishga qodir bo'ling. Mumkin bo'lgan stsenariylar va ularni bekor qilish yoki yangilash uchun foydasiz urf-odatlarni yo'q qilish.
Turizm va uning tiklanishi bu yanada izchil ishlay boshlagach keladi, pandemiya davom etsa ham. U bilan iloji boricha xavfsizroq yashashga odatlanishimiz kerak, haqiqiy echimlar mavjud emas ekan. Biz hammamiz yangi va boshqa kelajakning bir qismimiz.
QILISHINGIZ KERAK (Qishloq turizm Galisiycha assotsiatsiyasi).
