Một kế hoạch chiến lược hoặc kế hoạch Marshall về viện trợ và hợp tác
Điều tối quan trọng là tùy thuộc vào các tình huống có thể xảy ra khác nhau (từ lạc quan nhất đến bi quan nhất) họ có thể đấu tranh để những khiếm khuyết do đóng cửa các doanh nghiệp khách sạn có thể nhỏ hơn và ít tốn kém hơn. Các doanh nghiệp từ đã kết hôn đến 90% từ doanh nghiệp tự doanh và doanh nghiệp vừa và nhỏ đến các công ty lớn.
Trong những tình huống mà chúng ta đang sống, sự gần gũi là không thể thiếu, bệnh tật và cái chết là những người bạn đồng hành nghiêm trọng, trải nghiệm tàn nhẫn mà chúng ta đang sống nhắc nhở chúng ta hàng ngày. Điều đã được chứng minh là với sự hợp tác và thảo luận, chúng ta có thể giảm đáng kể các trường hợp lây nhiễm. Do đó dẫn đến phục hồi kinh doanh.
Chuyển tiếp với các quyết định có thể được thực hiện, ngay cả trong thời gian dài, sự xuất hiện lạc quan nhất của các loại thuốc để chống lại đại dịch, và một người khác có ý thức kinh doanh rõ ràng, đấu tranh cho doanh nghiệp thông qua hành vi hoàn hảo và có trách nhiệm khi cần thiết với các cơ quan quản lý nhà nước, Hội đồng quản trị và các Tổng công ty địa phương theo lịch trình, đóng cửa, Ertes, Vân vân. và chính quyền hỗ trợ với viện trợ trong những thời điểm khó khăn nhất để có thể vượt qua nó. Sự hợp tác này là cần thiết để tiến tới. Người khác là người bi quan, đang làm việc độc lập và điều đó sẽ dẫn đến thảm họa và ngoài tầm kiểm soát của ngành.
Chúng ta phải nhìn thấy khả năng và củng cố lĩnh vực rằng trong những thời điểm khó khăn như vậy phải có hành vi cùng nhau, không để chủ nghĩa cơ hội có thái độ phản dân chủ, chống đối xã hội làm cho ngành yếu kém..
Từ những thời điểm khó khăn đến các quyết định lớn, Đây là thời điểm rất quan trọng đối với công việc chung của ngành và hành chính nhằm chống lại những thách thức. Một lĩnh vực được thống trị bởi các doanh nghiệp vừa và nhỏ, Người lao động tự doanh và các công ty lớn phải làm việc thông qua các hiệp hội và người đại diện của họ với tư cách là những nhà quản lý giỏi trong lĩnh vực này để đạt được kết quả thực sự và tích cực..
Xem xét và cập nhật doanh nghiệp bởi chủ sở hữu của nó. Có thể thấy những thay đổi đang chờ đợi chúng tôi. Các tình huống có thể xảy ra và loại bỏ các phong tục không có lợi để ngăn chặn hoặc cập nhật chúng bằng những phong tục mới hơn.
Du lịch và sự phục hồi của nó sẽ đến khi hoạt động này bắt đầu hoạt động ổn định hơn, ngay cả khi đại dịch vẫn còn. Chúng ta phải quen sống với cô ấy một cách an toàn nhất có thể, miễn là không có giải pháp thực sự. Tất cả chúng ta là một phần của một tương lai mới và khác biệt.
BẠN PHẢI LÀM (Hiệp hội Galician Du lịch nông thôn).
