Un pla estratègic o pla Marshall d’ajuda i cooperació

És fonamental que depèn dels diferents escenaris possibles (des dels més optimistes als més pessimistes) poden lluitar perquè les deficiències del tancament de les empreses hoteleres siguin més trivials i menys costoses. Negocis que van des casi 1 90% des de treballadors autònoms i petites pimes fins a grans empreses.

En situacions en què vivim tancaments pot ser indispensable, la malaltia i la mort són companys de viatge greus, la cruel experiència que vivim ens recorda diàriament. El que s’ha demostrat és que amb la cooperació i el debat podem reduir considerablement els casos d’infecció. El que, per tant, resulta en una recuperació empresarial.

Seguiu endavant amb les possibles decisions que s’han de prendre, fins i tot des del més llarg termini l'aparició més optimista de fàrmacs per combatre la pandèmia, i un altre amb una clara actitud de consciència empresarial de lluitar pels negocis mitjançant un comportament impecable i responsable quan sigui necessari amb les administracions estatals, Junta i corporacions locals segons els horaris, tancaments, Ertes, etc.. i que les administracions donen suport amb ajuts en els moments més difícils per poder superar-lo. Aquesta cooperació és essencial per avançar. Un altre és el pesimista, el fet de treballar de manera independent i això conduirà al desastre i al descontrol del sector.

Hem de veure la possibilitat i enfortir el sector que, en moments tan difícils, hi hagi un comportament de treball conjunt, de manera que no hi hagi oportunisme de certes actituds antidemocràtiques i antisocials que debilitin el sector.

Dels moments difícils surten les grans decisions, és un moment molt important perquè el treball conjunt del sector i l'administració serveixi per combatre els reptes. Un sector dominat per les pimes, Els treballadors autònoms i les grans empreses han de treballar a través de les seves associacions i els seus representants com a bons gestors del sector per aconseguir resultats reals i positius..

Revisió i actualització de l'empresa pel seu propietari. Ser capaços de veure us canvis que ens espera. Possibles escenaris i eliminació de costums poc rendibles per suprimir-los o actualitzar-los per d’altres de més actuals.

El turisme i la seva recuperació arribaran quan això comenci a funcionar de manera més constant, fins i tot si la pandèmia persisteix. Hem d’acostumar-nos a conviure amb ella de la manera més segura possible, sempre que no hi hagi solucions reals. Tots formem part d’un futur nou i diferent.

HEU DE FER (Associació Galega de Turisme Rural).